国企2023年工作总结及2024年工作计划.docx简介：
国企2023年工作总结及2024年工作计划一、2023上半年工作总结（一）主题教育开展情况2023年XX公司严格按照XX党委XXX发展规划、XXXX发展目标，紧紧把握学思想、强党性、重实践建新功总体要求，坚持规定动作不走样、自选动作有特色，全力以赴推动主题教育走深走实。2023年累计开展每周半天专题学习XX次，跟进学习XXXXXX关于主题教育系列重要讲话精神专题研讨XX次，主题党日活动XX次班子成员讲党课XX次，购买主题教育书籍XX册，开展主题教育答题活动XX期，成立党员示范岗XX个、党员责任区XX个、党员突击队XX个、党员服务队XX个，同时坚持深化党员创新登高计划工作，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员引领表率作用，以主题教育带动党建与业务相互融合、共同发展。（二）党的建设情况一是积极融入企业生产经营管理，坚持把方向、管大局、保落实，充分发挥党总支核心引领作用。二是坚持把党的政治建设摆在首位，修订完善《三重一大事项决策规则和程序》、《党总支会议事规则》、《党总支会议事清单》、《党总支前置研究讨论重大经营管理事项清单》以及《党总支书记和其他班子成员抓党建工作责任清单、问题清单、任务清单》。三是以开展党组织领航行动为抓手，从严抓好三会一课、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党员教育、发展党员、评先选优等党内政治生活制度落实。四是扎实推进党建赋能及深化改革年活动，公司各党支部依托三会一课、党旗映XX主题党日等载体，每周半天集中开展理论学习的同时，紧密结合主题陆续开展了XX心向党巾帼展风采消除隐患齐聚力共筑安全迎五一、XX心向党清明祭英烈铭史勇担当、庆祝中国共产党成立102周年党旗映XXXX心向党、民族团结一家亲喜迎双节共奋进、强作风、守纪律、正作风等专题教育活动，在深学细照笃行中提高理论素养、坚定理想信念、增强能力本领，不断夯实坚定拥护两个确立、坚决做到两个维护的思想根基。（三）经营业绩指标完成情况设计板块2023年收入考核目标值XX万，利润总额考核指标XX万元。截止10月31日具体生产经营指标如下：XX公司1－10月实现营业收入XXX万元，完成目标XX％，主要原因是公司本年正在开展的业务尚未取得结算文件，收入确认较少。如XX公司XX项目基本已完成施工图设计，业主合同尚未签订，暂时未能计量结算；XX公司1－10月只有XX、XX、XX、XX确认收入，目前XX、XX、XX3个项目在走合同签订流程，未能计量结算。XX公司利润总额实现XX万元（其中XX公司XX万元，XX公司XX万元），完成年度目标XX％。主要亏损原因：收入增幅远小于成本增幅，管理费用、财务费用、研发费用等固定费用按月据实发生，已确认收入偏少，成本偏大，账面出现亏损；2023年部分XXX正在签订合同，尚未达到收入确认时点，基本处于垫资运转。（四）国企改革进展情况全面深化改革创新，搭建精细化管控指标体系，持续推进公司盈利能力和创新能力，推进公司精细管控和降本增效。一是制定公司《关键（核心）证书取证管理办法》《协作管理制度》、《职业经理人选聘管理办法》、《生产部门绩效分配办法》，完善公司薪酬管理制度、职工考核办法，规范公司各项内控流程。二是全面梳理公司现行制度，修订公司制度管理办法组织各部门对现有制度开展修订、废止、新增等工作，发布新版制度汇编。三是开展组织机构精简优化，定编定员，明晰各层级岗位职责，同时对公司XX中层岗位、XX岗位，和XX公司部分岗位分别开展市场化选聘、竞争上岗工作。四完善引才育才，激活人才引擎。新聘职业经理人XX名、专业技术人员XX名、科技研发岗硕士研究生X名，选拔中层干部X名、XX实验室主任3名，与此同时，先后组织各岗位职工进行专业技术培训XX人次。五是完善考核体系，与各部门签订目标责任书，突出业绩重激励。六是建立轮岗交流新机制，激活干事创业新动能。七是完善质量管理体系文件，进一步规范公司工作流程，强化质量控制管理。八是加强资质维护、新增使用、注销等全过程管理，已向集团上报XXX注销专题报告目前注销资质工作正在进行当中。九是加强对公司历史遗留债权问题的梳理，用好清收各类政策规定及法律法规条款，积极借助外部力量，最大程度提高清收工作效率。十是聚焦影响公司高质量发展的突出短板和各领域工作中薄弱环节，制定《XX公司全面深化改革实施方案》和工作台账，将全面深化改革的重点工作分解为XXX项，明确各项改革任务责任人、路线图、时间表，认真抓好贯彻落实。（五）安全生产工作开展情况一是修编《应急管理预案》，同时补充《工程勘察测量安全生产管理规定》、《工程设计安全生产管理规定》二是落实安全生产责任制，签订安全生产目标责任书XX份召开安全生产会议XX次，安全生产学习XX次，自查自纠隐患排查XX次， 展开>>

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